Четыре распространенных типа начальников и правила работы с ними

В канун Дня шефа, решили собрать наиболее распространенные типы начальников и способы гармоничного сосуществования с ними.

Начальник - харизматичный лидер

История становления такого начальника вполне могла бы лечь в основу сценария мотивационного фильма. В большинстве своем такой руководитель начинает с низов и в результате открывает свой бизнес или становится топ-менеджером. У него есть все те лидерские качества, которые присущи харизматичным основателям успешных современных компаний.

Такой руководитель нацелен на результат, его не интересует планировка или бумажная волокита. Ему нужны свежие креативные уходы и он готов «продвигать» работника, проявляющего инициативу. Харизматическому лидеру не свойственны стереотипы при подборе сотрудников, главное, чтобы кандидат был не зажат и предлагал интересные идеи.

Как работать начальником - харизматичным лидером:

• проявлять инициативу;
• верить в себя;
• увлекаться идеями начальника;
• верить, что его история успеха может стать и вашей.

Начальник - администратор

Начальник не представляет своей работы без планирования, документации и отчетности в цифрах. Такой руководитель лучше умеет распределить работу между сотрудниками, знает, как ее контролировать и получить нужный результат. Задание любит давать в письменном виде и четко назначать ответственных. Похвалу от босса-администратора заслужить очень трудно, но за невыполнение задания вы получаете четкое наказание – также структурировано распределенное по уровню факапа.

Как работать с начальником - администратором:

• согласовывайте план работы с руководителем, прежде чем приступить к реализации, действуйте четко по плану;
• задавайте уточняющие вопросы;
• разделяйте идеи и факты – сначала говорите о фактах, конкретных цифровых показателях, а затем называйте идею, возникающую на основе вышесказанного.

Начальник - деспот

У такого начальника авторитарный стиль управления, он любит штрафы и публичные порки, его настроение меняется со скоростью ветра и больше в отрицательную сторону. О таких руководителях говорят «Приходят на работу, а уходят от начальника». Деспоты не признают свою неправоту, не воспринимают, когда подчиненные с ними спорят и не оценивают инициативу.

К счастью, сейчас таких руководителей встретить сложно. Ведь этот стиль управления присущ больше времен советского союза. Современные бизнес-модели строят по другим принципам и руководители больше не должны пугать своих подчиненных.

Как работать с начальником - деспотом:

• оставайтесь спокойным и уравновешенным при любых условиях;
• не бойтесь задавать вопросы такому руководителю;
• соблюдайте дедлайны и добросовестно выполняйте свою работу.

Начальник - гуманист

Такой руководитель воспринимает коллектив как семью. Он искренне волнуется за здоровье каждого сотрудника и его родственника, знает по имени домашних животных своих коллег и приносит обед закоренелому холостяку в коллективе.

Его отличительная черта – оценка сотрудников как людей, а не как подчиненных. Часто такой начальник при поиске новых работников может проигнорировать профессиональные характеристики, если личные качества человека не соответствуют его ожиданиям.

Как работать с таким начальником - гуманистом:

• если начальник предлагает идею, сначала поддерживайте ее, а затем говорите, как ее нужно доработать;
• живите в гармонии с коллективом – если вы против коллектива, вы против начальника-гуманиста;
• не воспринимайте отрицательно любопытство вашими личными делами. Однако если вам не допустим обсуждать личное на работе – мягко скажите об этом начальнику.