Как настроить работу гибридной команды?

Оцените материал
(0 голосов)

Гибридные команды, где часть сотрудников работает удаленно, а часть – в офисе, становятся все более распространенными и популярными в постпандемическую эпоху и в период полномасштабного вторжения. Однако управление гибридной командой ставит перед HR-ами уникальные вызовы и возможности. Чтобы добиться успеха, нужно использовать правильные инструменты управления персоналом, которые помогут работникам лучше коммуникировать, взаимодействовать, быть более продуктивными и вовлеченными.

В статье расскажем о некоторых из основных инструментов, которые следует рассмотреть, чтобы наладить работу гибридной команды.

Коммуникация в гибридной команде

Коммуникация очень важна для любой команды, особенно для гибридной. Необходимо позаботиться о том, чтобы каждый работник мог эффективно и результативно общаться, независимо от локации или устройства, с помощью которого выходит с командой на связь. Коммуникационные инструменты должны разрешать обмениваться информацией, отзывами и обновлениями, а также создавать ощущение, что команда – одно целое и одной волны.

Некоторые из функций, на которые следует обратить внимание в коммуникационных инструментах, – видеоконференции, обмен мгновенными сообщениями, общий доступ к файлам и социальные сети.

Сотрудничество в гибридной команде

Сотрудничество – еще один важный аспект гибридной команды. Позаботьтесь о том, чтобы сотрудники могли работать вместе над проектами, задачами и целями и делились результатами работы. Инструменты для совместной работы должны позволять управлять рабочими процессами, распределять обязанности и отслеживать прогресс.

Функции, на которые следует обратить внимание в инструментах для сотрудничества – это управление проектами, задачами, документами и календарем.

Повышение эффективности гибридной команды

Эффективность – показатель того, насколько хорошо гибридная команда достигает поставленных целей. Позаботьтесь о том, чтобы каждый работник мог устанавливать, контролировать и оценивать свою эффективность, а также получать признание и поддержку. Инструменты оценки эффективности должны позволять вам определять ожидания, отслеживать результаты, давать обратную связь и вознаграждать за достижения.

Функции, на которые следует обратить внимание в инструментах повышения эффективности – это постановка целей, оценка эффективности, система обратной связи и система вознаграждения.

Вовлеченность в гибридной команде

Вовлеченность – это степень преданности и удовлетворенности членов гибридной команды своей работой и компанией. Обеспечьте, чтобы каждый чувствовал себя мотивированным, ценным и привлекаемым, а также имел возможности для обучения и развития. Инструменты вовлеченности должны позволять вам измерять вовлеченность, способствовать обучению и способствовать благосостоянию.

Некоторые из функций, на которые следует обратить внимание в инструментах вовлеченности, – это опрос, геймификация и оздоровительные программы.

Комплайенс гибридной команды

Комплайенс – это соблюдение правовых и этических стандартов, применяемых к вашей гибридной команде и компании. Вы должны убедиться, что каждый может понять и соблюдать правила и нормы, а также защитить данные и конфиденциальность команды и клиентов. Инструменты комплаенса должны позволять вам управлять политиками, процедурами, контрактами и записями, а также предотвращать проблемы и решать их.


Функции, на которые следует обратить внимание в комплайнс-инструментах, – это управление документами, электронная подпись, аудиторский след и отчетность.

Поделиться в соц сетях